转发：2022年质量月活动计划、方案-供参考！

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本文导读目录：

1、​转发：2022年质量月活动计划、方案-供参考！

2、2022年质量月活动的策划方案-并附演讲稿模板

3、XX年建筑工程2022年质量月活动方案

　　内容简介 　　内容预览 　　2022年质量月活动方案 　　为了响应以质取胜，争先创优活动，现结合我XX部公司现场实际情况，特制定了 “质量月”活动实施方案。 　　一、指导思想 　　围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量、XX部追求质量、全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力把XX质量提高到一个新水平。 　　二、活动主题 　　恪守质量诚信，践行社会责任 　　三、活动时间 　　2022年9月1日～9月30日。 　　四、组织领导 　　为确保达到预期效果，圆满成功开展质量月活动，XXXX成立2022年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。 　　组长： 　　副组长： 　　成员： 　　五、主要活动内容 　　为追求质量诚信，加强质量意识，营造人人关心质量重视质量的良好氛围，相关文化活动如下： 　　1、九月开始阶段XX部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。 　　2、九月上旬，XX部在办公区域、公司生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴“质量月相关主题的宣传横幅。”在XX部营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量月活动，大力促进现场质量。 　　3、XX部以“质量月”活动为契机，结合XX部的公司实际，邀请公司的质量部门到XX部开展一次相关的公司质量讲座，培训对象为XX部现场公司员、技术员、外协队作业人员，使员工提高质量意识、使工程质量再上一个新台阶。并鼓励XX部人员积极参加公司组织的质量有奖竞赛，质量有奖征文。 　　4、九月中旬，XX部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 　　5、九月下旬，质量技术部组织对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告报送活动领导小组，领导小组对各作业队总结报告进行评价，针对存在的问题提出解决办法和采取必要的措施。 　　。 　　六、活动要求 　　1．XX部要按照上级领导要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。 　　2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的质量主体意识。 　　3．质量月活动开展后，XX部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 　　2022年8月30日 　　2022年公司质量月活动宣传口号 　　心系质量安全，共创美好生活 　　走质量强国之路，促发展方式转变 　　抓质量、保安全、促发展、强质检 　　全民讲质量，质量为全民 　　恪守质量诚信，践行社会责任 　　创造高质量，奉献高质量，享受高质量 　　共筑质量大堤，共享美好生活 　　坚持以质取胜，推动科学发展 　　全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平 　　质量月活动方案文件包获取http://t.zsxq.com/uJEiim2 　　资料下载 　　方法一（7日内有效）： 　　转发朋友圈或微信群获取,30分钟后截图发公众号后台获取！ 　　方法二（长期有效）：自助下载http://t.zsxq.com/uJEiim2 　　扫码加入星球,自助下载资料。 　　阅读原文,自助下载更多资料！　　内容简介 　　2022年质量月活动的策划方案-物业公司案例模板 　　内容预览 　　“质量月”活动策划方案：指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。目标和要求 　　1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。 　　2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去; 　　3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度; 　　4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。 　　一、前言 　　二、物业概述 　　三、目标购房群 　　四、营销阻碍及对策 　　五、形象定位 　　六、广告宣传 　　七、费用预算 　　八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言 　　一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。 　　二、项目物业概述 　　三、项目物业的优势与不足优势：、位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小户型房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。不足：、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 　　四、目标购房群、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成：—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成：—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 　　五、项目物业营销阻碍及对策阻碍：、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。对策：、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。故对策有二： 　　一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售; 　　二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。 　　六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。主体广告语：辉煌人生，超凡享受——花园提供的不止是称心满意的住宅……辉煌人生花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。 　　附送： 　　企业质量演讲稿 　　试问产品质量路在何方 　　质量是企业所有人的共同责任，一提到质量保证，有人会不假思索的说，借鉴外国先进的质量管理方法，加强全面质量管理，在企业运行ISO质量体系，实现质量管理零缺陷等等。的确，学习运用先进的质量管理模式和经验是改善质量管理，提高产品品质的方法和途径。 但是，外来的和尚不一定都会念经，我们在学习日本、欧美等一些发达国家企业的先进的管理方法和经验时，如果不加思考、盲目的学习、照搬照抄是不切实际的，它不符合中国企业本身的特点和发展规律。从国内大多数企业质量管理实践来看，效果并不理想，甚至在有的企业管理体系的建立如形同虚设，说的和做的完全是二码子事。其实质量的概念最初用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，而全面质量管理的最大的特点是“全面，全员，全过程。我们很难在较短时间内完全学会、吸收其所有的精华，达到预期的效果。对待外来先进的质量管理方法和经验，曾经有人这样形容：西方的质量管理方法和经验，要像对待中药一样，慢慢煎熬，细细品尝，才能吸取精髓！就是这个道理。 产品质量是生产出来的，不是检验出来的，这句话自有它独特的含义。而在海尔则有这样一句话：优秀的产品是由优秀的员工干出来的！所以提高全员质量意识，增加员工质量责任感，打造一支优秀的员工队伍，才是适合我们目前质量管理的最迫切需要。俗话说的好：打铁还需自身硬！要想使手中的钢铁千锤百炼，必须具备过硬身体素质和打锤本领才行！ 由此，也不难得出，产品质量在我们的手中，产品质量的路就在我们的脚下！如果产品没有质量，是我们的责任，都是我们自己的错！ 　　企业员工质量安全演讲稿范文 　　人员的素质决定产品的质量，质量的好坏主宰企业的兴亡 我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争，我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。因为一个企业如果没有了高端的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。 　　今天，我们的企业以这次质量演讲比赛的活动为契机，给我们提供了一个探讨和思索的平台。给了我们一个锻炼自身素质的机会。让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义；一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。正所谓；“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂，追求卓越”的精神，让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外，我们更应该把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主人，把企业当成我们自己的孩子，带着美好的憧憬，用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它，珍爱它。以质量和信誉来继续开拓市场。 　　从事XX行业的我们，更深刻的体会到质量的好坏意味着；它不仅仅是失去市场，更是直接威胁着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦，也经受过质量不过硬的教训。记得前几年；因为我们的产品质量没过关，导致产品大批量的瞎火。以至于严重影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了一定的损失和某种程度上的人身伤害。同时也给我们的企业造成了严重的经济索赔损失，给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了，我们该怎样去认知，怎样去反思--？通过领导的苦口婆心、举一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前会议的督促，使我们明确认识到；我们需要的不是空洞的口号，不是努力寻找借口的推诿，而是应该积极主动的去承担责任，去查找原因，去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制，多一份责任，多一份细心，让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。相信通过我们的努力，我们的企业一定能傲视群雄，我们的日子一定能蒸蒸日上。 　　各位领导、各位同事为了企业的发展和繁荣，为了我们明天更好的生活。让我们团结一致，共同携手去打造一个更美好辉煌的企业吧！ 　　质量是企业的生命比赛演讲稿 　　企业要实现商品的使用价值，就必须以市场需求为导向。在生产产品过程中，一定与市场紧密结合起来，以便产品适销对路。今天的神舟正是根据市场供应关系在不断的扩大市场份额，占据IT行业领头羊的地位。 产品进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争力的因素固然很多，但产品质量是企业的核心，产品质量决定企业是否占据市场的决定要素。要保证产品质量首先要增强全员的质量意识。如一家大型的公司，把一批不合格的产品当众全部砸掉，而且由生产这些产品的员工亲自来砸。结果，就是一柄大锤，伴随着那阵阵巨响，真正砸醒了员工的质量意识！一柄大锤砸出了一个世界名牌。 品质不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与综合性的系统工作，它需要全员联合行动，成熟的设计方案是龙头，科学的生产工艺、先进的生产流程和设备，满足设计需求的原材料以及高素质的员工是产品质量的可靠保证。要使企业的产品质量上水平、上档次，就必须应用新工艺、新技术和新流程不断创新，建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依，使产品从立项到合同评审、设计、原料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态，促进产品质量的提高，品质才能保证。实现精益生产，实现产品质量零缺陷，坚持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原则，是保证品质“零缺陷”的基础。 品质是制造出来的，高质量的产品是高质量的团队制造出来的，高质量的团队是管理出来的。产品品质主要由工作质量决定，即工作的准确率是产品合格率的保证。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如家，是制造优质产品的基础。只有高素质的员工，才会将工作视为一种快乐、一种责任，视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益，具有“厂兴我荣，厂衰我耻”的整体观念。一个技艺较差、责任心不强、不思进取的员工，可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心，导致产品质量低劣。知识和技能水平是可以充实和提高的，但是，工作不负责任、马马虎虎却是态度问题。这就要求全体员工都要以主人翁的姿态认认真真地对待工作。另外，对员工也要不断加强管理。只有把人、机、料、法、环等整合到最佳状态才能生产出高质量的产品；只有不断总结，执行好P-D-C-A循环，运用好2080定律，把握好“木桶原理”，才能带出高质量的团队，才能抓住问题的核心，产品质量才能提高；只有不放过工作中的所有细节问题，产品质量才能保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。 　　美国质量管理大师威廉戴明博士提出的“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”这一理念说明，在生产的每个环节，只有严格按照生产工艺和作业指导书进行，才能保证产品的质量。如果不重视过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的。产品一旦制造完成，其自身的质量就已经确定了，检查的作用就是测定一批产品的质量水平，而其潜在的设计和工艺缺陷是固有的，是会随着储藏、运输、使用的过程中陆续暴露出来的，所以，品质要靠制造来保证。 　　从前有一父子俩，各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒，大米淌在了沙路上，儿子急忙将带沙子的大米装进口袋，回到家后，儿媳把大米里的沙子捡了一遍，大米下锅了，儿媳把第一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口就吃出沙子，父亲很不满意，让儿子又重新捡了一遍沙子，下锅后仍然吃出了沙子。无奈，父亲亲自捡了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。从这个故事足以说明品质不能依赖于检验。 生产中心保税厂晚上加班，下班已是晚上10点，想吃夜宵的肚子饿的咕咕叫，这时工人在地上发现两个固定散热模组的螺丝，这意味着当天装配的笔记本中有一两台少打固定散热模组的螺丝，尽管此时产品已包装好，工人又累又饿，但大家还是逐一拆箱检查，终于找到了缺少螺丝的机器，确保了产品质量。 　　试想，如果操作工人发现了多余的螺丝却隐而不报，检验也不能保证百分之百抽查到，这批产品流通到市场，将会造 成严重的品质隐患。 　　细节决定成败，态度决定一切，只要有超强的品质意识，在质量上精益求精，孜孜不倦执着追求，才能把神舟电脑的品质做好，才能把品质提升到一个新的高度，神舟电脑这艘巨轮才能在惊涛骇浪中乘风破浪，勇往直前，才能走的更远，更高！ 　　企业质量管理演讲稿:质量在我心中 　　质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。 一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。 质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养3COME文档频道。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。 　　质量月文件包开通即可自由下载：https://t.zsxq.com/uJEiim2 　　项目质量管理专注企业项目管理、质量管理知识及资料的分享！　　内容简介 　　内容预览 　　XX年建筑工程质量月活动方案 　　为切实提升全公司房屋XX政工程质量水平，根据《xx厅关于组织开展XX年“质量月”系列活动的通知》工作部署，结合我XX实际，特制定本活动方案。 　　迈向质量时代 建设质量强国 　　(一)营造气氛，开展工程质量系列宣传 　　“质量月”期间，全公司各级主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合实际，组织开展工程质量系列宣传：一是充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用多种形式，广泛宣传房屋XX政工程质量管理的法律、法规知识以及涉及工程质量管理的有关政策文件，在全公司形成较好的舆论氛围和宣传声势。一是继续深入开展《广东省建设工程质量管理条例》的宣贯活动，督促和指导全公司各地系统充分认识学习贯彻《广东省建设工程质量管理条例》的重要性，切实提高有关建设各方主体的质量意识，使广大干部职工能够了解该条例的内容和要求，有效做好该《条例》的深化学习、宣传和贯彻落实工作。二是全公司各级主管部门要结合本地实际，组织有关建设各方分管质量的负责人、行业专家开展专题座谈、业务咨询、继续教育等各项相关活动。三是要发动工程建设各方XX组织开展以强化工程质量管理为主要内容的知识竞赛、专题讲座、操作技能培训等丰富多彩、形式生动的学习、宣传活动，把质量月宣传活动引向深入。四是工地现场要张贴(悬挂)宣传标语，设置工程质量宣传橱窗，大力营造“质量月”的宣传氛围。五是组织参加省厅将组织开展面向的房屋XX政工程质量知识竞赛，通过知识竞赛提高全社会工程质量意识。 　　(二)组织观摩，充分发挥样板示范作用 　　“质量月”期间，我XX将在全公司范围内选择若干项质量水平较高的工程项目，组织全公司系统进行工程质量现场观摩活动。通过组织观摩，交流各地骨干XX好的做法和经验，继续大力推行样板引路制度，引导工程项目建立样板层、样板间、样板工艺，充分发挥优质工程的样板示范带动作用，从而有效推动全公司各地建筑施工、监理XX加强学习交流，不断推升全公司各地工程质量管理水平。 　　(三)突出重点，稳步推进工程质量常见问题治理 　　“质量月”期间，全公司各级主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省厅今年印发的《XX年住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》的工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全公司各级主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题，确保全公司住宅工程质量投诉明显减少，住户质量满意度明显提高，专项治理工作取得显著成效。各建筑施工、监理XX也要结合实际，对照部门的工作要求，认真查找质量常见问题未能彻底解决的主要原因，研究制定整改措施，落实专人跟踪负责，全面推进工程项目质量常见问题专项治理行动。 　　(四)加强检查，督促各方主体落实质量责任 　　“质量月”期间，全公司各级主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合“工程质量治理两年行动”，组织开展好工程质量专项检查，一是检查工程质量常见问题专项治理组织开展情况、治理措施落实情况;二是检查质量分户验收制度执行情况;三是检查本地工程质量检测机构、XX建筑材料试验室等，坚决打击检测造假等违法违规行为;四是检查建筑材料质量，特别是加强商品混凝土(含建筑用砂)、预制构件、钢筋的质量监管。工程质量监督机构要加大监督抽查力度，对落实不到位的相关XX和责任人，应及时督促整改，对问题严重、整改不力的要及时报告主管部门依法从严处罚。 　　(五)注重创新，推广先进技术工艺 　　“质量月”期间，全公司各级部门要通过开展形式多样的活动，继续推广先进技术工艺：一是积极参加省厅组织的由大型骨干施工XX质量负责人参加的工程质量论坛;二是组织参加省厅和省建筑业协会等组织召开的相关专题研讨会;三是全公司各级部门要结合实际，适时组织开展推广先进技术工艺、材料设备等的展示会、交流会等;四是积极组织施工XX申报国家、省工程质量工法及推广应用先进管理方法。 　　(一)加强领导，精心组织。我X将成立以X分管领导为组长，X质安科和相关科室、XX质监站负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组办公室设在X质安科。各系统有关部门和单位要高度重视，成立相应的工作领导小组，结合本地实际，认真谋划，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工，加强人员和经费保障，确保“质量月”活动顺利开展，取得成效。 　　(二)认真总结，及时通报。各地主管部门要对开展“质量月”活动认真进行总结，于10月8日前将总结材料以书面及电子邮件形式，报送X质安科，以便汇总上报省厅。 　　为认真贯彻落实全国第十五个“安全生产月”活动精神，进一步加强安全生产工作，经我委研究决定，组织开展以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动为主题的建筑施工“安全生产月”活动，现制定方案如下： 　　全面贯彻落实国家及省XX“安全生产月”活动部署，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，结合我XX当前实际情况，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持正面宣传为主，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实增强各级管理人员安全法治意识，提高安全生产技能，推进安全生产文化建设。 　　通过开展安全发展主体宣讲活动，深入宣传党中央、国务院关于安全生产重要指示，牢固树立安全发展理念，增强全民安全文明素质。通过加强对XX主要负责人、安全管理人员和特种作业人员教育培训，进一步增强建筑施工人员的安全生产意识，提高安全操作技能。通过弘扬安全文化，夯实安全基础，开展安全生产应急救援演练活动，增强建筑施工人员的事故预防和应急处置能力。深入开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动和XX安全生产主体责任落实情况专项执法检查，有效防范和遏制建筑施工生产安全事故发生。 　　围绕活动主题，利用一个月时间，分时间分阶段分步骤集中抓好以下几方面工作： 　　(一) 开展安全发展主题宣讲活动(6月上旬)　　围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，深入宣传贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示，学习贯彻国家安全监督总X、中共中央宣传部等8部门联合下发的《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》，强化XX安全生产主体意识，全面落实安全生产主体责任，做到各单位、各部门全覆盖。在所有在建工程施工现场，采取张贴主题宣传画、海报挂图，悬挂横幅、标语，开办墙报、黑板报，设置宣传栏，播放安全生产公益广告等形式，普及安全生产知识和防范技能。同时，组织开展安全发展主题演讲活动，进一步弘扬正气、激发正能量，增强XX安全文明施工意识，提高安全文明施工水平。 　　(二)组织建筑施工安全生产培训(6月中旬)　　积极组织开展建筑施工单位骨干人员培训班，对建筑施工单位三类人员、特种作业人员和一线从业人员等进行集中培训和考核，通过加强安全生产法律法规、技术标准等方面教育培训，提高其安全生产意识和安全生产管理水平。督促各施工单位根据实际情况和专业特点，开展安全应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善应急救援方案，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要求每个建筑工地编制应急救援预案，以实地演练、桌面演练等形式开展应急救援预案的演练工作，提高建筑从业人员的安全防范意识和技能。 　　(三)开展安全生产隐患排查整治行动(6月下旬)　　认真分析建筑施工安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，以及易发生事故的重点部位、重点环节，制定有针对性的监控措施和解决方案，深入建筑工地开展专项检查，确保安全生产。对各XX开展 “安全生产月”活动情况进行督查，加大对重大危险源及易发事故环节监控力度，重点对脚手架工程、高大模板支撑系统、深基坑工程、建筑起重机械设备、施工现场消防安全等危险性较大的分部分项工程进行检查，确保隐患治理有效、到位，做到隐患不排除不生产、不安全不生产。 　　(一)高度重视、加强领导。成立济南XX城乡建设委员会“安全生产月”活动领导小组(见附件),负责全公司建筑施工“安全生产月”活动的组织领导。各县(XX)区建设主管部门要成立相应机构，具体负责本辖区“安全生产月”活动的组织实施。各施工单位应健全专门的工作组织，保证经费投入，确保责任到位、措施到位、人员到位，切实将各项活动真正落实到实处。 　　(二)营造氛围、务求实效。各施工单位紧密结合实际，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，周密策划部署，突出活动主题，充分利用XX网站、微博、微信、户外电子屏等各种宣传平台，做好“安全生产月”活动工作进度、创新做法、安全实效等工作典型案例的宣传报道，提高活动的影响力和XX效应。同时，要求施工单位制定科学合理的活动方案，积极创新活动内容、形式，切实把“安全生产月”活动纳入工作整体部署，确保活动开展的针对性和实效性。 　　(三)加强监督、认真总结。宣传月期间，XX城乡建设委将每周调度各施工XX工作推进情况，各XX要指定专门联络员，每周四报送一次安全生产月活动信息。结合“大快严”集中行动，对各施工XX安全生产情况进行督导，总结经验、发现问题，推动活动不断深入。活动结束后，各施工XX需将“安全生产月”活动工作总结、图片音像等材料于XX年6月29日前报送至XX城乡建设委“安全生产月”活动工作领导小组办公室。 　　资料下载 　　http://t.zsxq.com/uJEiim2下载 　　项目质量管理专注企业项目管理、质量管理知识及资料的分享！

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